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| 针对商业方面的法律政策 |
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商业调查的发展方向 |
· 安全顾问：商业调查的发展与企业管理是密不可分的，但一般来说是个案的委托。其实，调查在企业的日常活动中非常重要，其重要程度等同于企业的法律顾问和财务顾问。商务安全顾问、法律顾问、财务顾问三者关心的问题有一定的区别，企业法律顾问关注的是企业的法律问题，财务顾问关注的是成本效益问题，而企业商务顾问则关注于企业风险的问题。这些风险多数来自于企业的外部，一家企业的商务安全顾问的责任是为企业的决策层提供详尽客观的资料，为他们的决定提供依据。这些资料是必须通过专家调查去获取的。一般而言，一家企业的商务安全顾问工作有以下几点：
o 帮助企业将其商务伙伴的情况透明化，即建立对其客户的授信制度，确定客户的赊款额度，并进行定期的调查，根据情况加以调整。
o 帮助企业确定重大项目的风险程度，特别是重大投资和合作项目。
o 帮助企业调查投资对象的运作情况或分支机构的管理生产情况。
o 帮助企业进行人事方面的管理，如高管人员的聘任，成绩效益的考核，稳定性测试等等。
结论：顾问型的调查工作是企业运作专家化的最好体现，如在一次商贸活动中，财务顾问确定了贸易按现有的财务状况是否可以进行，进行后将有多大的收益。法律顾问确定了双方的合同关系已经确立，合同的内容有没有不利于企业之处，而商务安全顾问将确定贸易双方有没有信用风险的存在，对方是否具有履约能力。
目前上海韧明商务咨询有限公司商业调查中最重要的产品―――企业风险防范调查
· 具体项目：调查机构介入企业正在进行的一项重大项目的运作，帮助企业防范该项目目前可能面临的各种风险，项目调查有的时间较长，但可以集中在一段时间内进行，也可以周期性的进行。如
o 企业需要对项目本身的情况进行调查，为可行性报告提供参考依据。
o 企业需要合作伙伴的投入能力进行调查，如资金能力和技术能力。
o 企业需要对项目谈判人员的可靠性进行调查，前期及时发现问题。
o 项目建设的调查，企业必须清楚建设人员的资质和道德水准，项目建设材料的采购是否存在道德风险。
o 人力资源的调查：雇员资质背景的调查、稳定性的调查、职员敬业的调查
o 分支机构的监控：公司运作情况、负责人尽职情况的调查
o 内部道德风险的调查：采购人员的道德现状、稽核部门的审核情况
o 企业竞争对手情况：现今行业的动态和对手实力的变化情况调查 |
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